木托盘在现代物流体系中占有举足轻重的地位。木托盘的合理使用、木托盘托盘作业一贯化的实施，是使物流和供应链保持衔接、流畅、贯通的重要手段，也是使物流效率大幅提高、成本大幅降低的关键因素，因此塑料托盘产业的发展是国家物流现代化的重要内容。作为木托盘家族中的后起之秀——木托盘能否担当起这一重任？
近些年，随着经济的发展，中国的物流产业持续升温，年均增速超过百分之十五。有专家预测，未来几年，中国物流市场年均增速还将保持百分之二十。
木托盘在运输、仓储、装卸搬运、包装、流通、配送所有这些物流环节中占有优势。
山东鲁达以真诚的售前和售后服务，木托盘多少钱一个，专业的技术力量积极的面对每一位客户，不论客户的大小都是对我们工作的肯定，建湖木托盘，我们将在以后的工作中努力拼搏，做的更好。
对于鲁达木托盘生产厂家来说，想要赢得更大效益，对于产品的发货事项是需要牢牢记住的，以下的知识将着重该发货注意的事项为您详细的盘点：
1、物料管理科接到“订货通知单”时，经办人员应依木托盘规格及订货通知单编号顺序列档，内容不明确应即时反映业务部门确认。
2、因客户业务需要，物流木托盘，收货人非订购客户或收货地点非其营业所在地的，依下列规定办理：
（1）经销商的订货、交货地点非其营业所在地，其“订货通知单”应经业务部主管核签方可办理交运。
（2）收货人非订购客户应有订购客户出具的收货指定通知始可办理交运。
3、物料管理科接获“订制（货）通知单”才能发货，但有指定交运日期的，依其指定日期交运。
4、订制品（计划品）在客户需要日期前缴库或“订货通知单”注明“不得提前交运”的，物料管理科若因库位问题需提前交运时，应先联络业务人员转知客户同意，且收到业务部门的出货通知后始得提前交运，出口用木托盘，若系紧急出货时，应由业务部主管通知物料管理科主管先予交运，再补办出货通知手续。
5、订制品交运前，物料管理科如接到业务部门的暂缓出货通知时，应立即暂缓交运，等收到业务部门的出货通知后再交运。紧急时可由业务部门主管先以电话通知物料管理科主管，但事后仍应立即补办手续。
后是“木托盘交运单”填立后，须于“订货通知单”上填注日期、“成品交运单”编号及数量等以了解交运情况，若已交毕结案则依流水号顺序整理归档。
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